本期與大家分享的是安全隱患的識別和防范。一起事故在發(fā)生之前,其實一定有很多的隱患可以被發(fā)現(xiàn)和提前預(yù)防。很多時候我們貌似有安全措施,但是這些安全措施是否真的落實到位,還是形同虛設(shè)?我們談安全,重點一定是預(yù)防事故的發(fā)生,而不是做事后諸葛亮。
*危險源≠安全隱患,但兩者之間可以相互轉(zhuǎn)化,如果危險源和安全隱患沒有有效的控制措施,都將最終導(dǎo)致事故。例如,電是危險源,正常情況下使用是安全的,不構(gòu)成隱患;但絕緣破損,私拉亂接,不安全用電是安全隱患。
那么我們平時常見的安全隱患有哪些類別呢?根據(jù)造成事故的原因,可以把安全隱患分為三類原因:
一、人的不安全行為:《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441-86)將人的不安全行為分為13類:
1、操作錯誤,忽視安全,忽視警告
2、造成安全裝置失效
3、使用不安全設(shè)備
4、手代替工具操作
5、物體存放不當(dāng)
6、冒險進(jìn)入危險場所
7、攀、坐不安全位置
8、在起吊物下作業(yè)、停留
9、機(jī)器運轉(zhuǎn)時進(jìn)行維修清理等作業(yè)
10、有分散注意力行為
11、不佩戴或不正確佩戴勞動防護(hù)用品
12、不安全裝束
13、對易燃、易爆等危險物品處理錯誤
二、物的不安全狀態(tài)
1、防護(hù)、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷
2、設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷
3、個人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷
4、生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良
三、 管理上的缺陷,主要有7類,也是造成生產(chǎn)安全事故管理上的主要間接原因:
1、技術(shù)和設(shè)計上缺陷。
2、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不夠。
3、勞動組織不合理。
4、對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤。
5、沒有安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,或者不健全。
6、沒有事故防范和應(yīng)急措施或者不健全。
7、對事故隱患整改不力,經(jīng)費不落實。
當(dāng)了解了那么多可能的原因后,就需要我們在現(xiàn)實生活中學(xué)會去識別安全隱患,這樣我們可以避免給自己造成危險的行為,同時避免使用錯誤的工具,并提前采取預(yù)防措施。